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咨询规划与人才培养

面对新一轮科技革命带来的产业变革,产业数字化数字产业化已然成为全球主要经济体的战略共识。煤炭作为我国能源行业的压舱石与稳定器,如何在新的产业周期摆脱资源、劳动力、产业结构、生态环境等因素带来的发展困境;如何抓住数字化转型时代契机,充分利用人工智能、工业物联网、云计算、大数据、机器人等新兴信息技术,转变煤炭企业生产经营与管理模式,提升煤炭企业可持续发展能力已迫在眉睫。

华为咨询服务帮助煤炭客户实现从顶层设计到关键领域数字化转型总体方案,解决煤炭企业生产管理领域、商业运营领域、生态发展领域协同并进问题,使能煤炭企业具备领先的数字化转型规划能力,成为行业内一流的数字化转型企业。

客户价值

方案架构


方案亮点

  • 煤炭企业数字化转型沉浸式实践

    从战略蓝图到转型架构,从顶层设计到能力体系,煤炭企业的数字化转型总体方案至关重要。但如何将数字转型方案落地到煤炭企业的生产经营管理实践,形成煤炭企业事实的竞争能力、盈利能力与可持续发展能力,“数字化转型沉浸式实践”是解决煤炭企业“战略到实施”的关键举措。华为煤炭军团从“转型战略研究”、“BLM转型解码/DT工作坊”、“数字化转型场景孵化”、“转型能力体系设计”、“转型规划方案设计”五方面开展煤炭企业转型沉浸式实践,助力煤炭企业数字化转型的战略到执行。

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