This site uses cookies. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. Read our privacy policy>

Reminder

To have a better experience, please upgrade your IE browser.

upgrade

If you need help, please click here:

Кампусна мережа з підтримкою хмарних обчислень


Автори: Марсело Лекок, Бруно Тейтон
Вересень 2021 | За спонсорства Huawei

Професору Гарвардської бізнес-школи Майклу Портеру приписують створення однієї з найважливіших теорій корпоративної стратегії сучасності: методику системи п’яти сил Портера.
Модель, яка стала добре відомою в 1980-х роках, говорить, що організації повинні прийняти одну з трьох стратегій: на лідерство у витратах, диференціацію або дотримання фокусу/ніші.
Важко повірити, що в сучасному світі організації повинні робити такий вибір.
Чи можливо для організації одночасно реалізувати диференційовану стратегію та зменшити витрати?
Чи можуть технології допомогти з цією дилемою? Чи можуть лідери ІТ-мереж отримати винятковий досвід за меншу вартість?
Лідери постачання ІТ-мереж знаходяться під тиском, щоб забезпечити покращений досвід користувачів (диференційована стратегія), одночасно підвищуючи операційну ефективність (лідерство у витратах). Особливо це стосується керівників кампусних мереж (рис. 1).

Рисунок 1

Пріоритети у Скандивських країнах та Польщі.
Q. Які три найвищих пріоритети ви визначаєте у своїй компанії у 2021?

Джерело: Future of Enterprise Resilience Survey Europe, 2021, Wave 3: April 5–16; Nordics + Poland; n = 130

Read All

Завантажити матеріал повністю

    • Я розумію і приймаю умови використання та передачі моїх персональних даних компанією Huawei, згідно з Huawei Політикою конфіденційності та Умовами використання.

    Надіслати