锻造能源数字底座，共建电力行业智能时代

[2020年7月8日]随着中国“新基建”政策的引领，国内行业数字化转型需求呈现出了强劲的韧性和增长潜力，为华为企业BG大展拳脚提供了舞台。面对变化莫测的国际市场，华为企业BG如何精准定位、更好发挥技术优势、高效助力全球电力行业电力行业客户解决挑战、迎接新的发展期呢？

近日，华为企业BG全球能源业务部执行副总裁卢永平、全球能源行业首席数字化转型官夏文波以圆桌会议的形式接受了记者的独家专访，希望他们的解答能让大家进一步了解华为在全球能源行业的发展理念和业务策略。

中国电力报：截至2020年，华为企业BG已经成立十年。面对数字化转型市场的不断变化，企业BG确定了怎样的战略？

卢永平：经过十年不断开拓和创新，华为政企业务取得了高速和规模的发展，我们收获了深厚的行业实践积累。面向新的阶段，华为集团对企业BG有了更为清晰的定位和规划，对企业BG战略目标进行了升级。

面向全球政企客户和伙伴，华为企业BG致力于成为行业数字化转型的优选合作伙伴，组织制定和负责执行政企行业业务的战略和策略，打造和构建政企行业场景化的解决方案实现华为在政企行业的客户、伙伴满意和商业成功。

在新的定位和新的形势下，我们继续聚焦行业客户数字化和智能化需求，团结一起可以团结的力量和伙伴，抓住历史机遇，轻装上阵，快速反应，成为行业数字化转型的先锋队。对内，我们牵引华为9万多人的研发投身到行业数字化转型的市场中，面向行业客户构建华为场景化的解决方案能力，坚定做好黑土地，与行业合作伙伴共同打造繁荣生态。

中国电力报：能源行业正面临模式转型、清洁低碳、安全高效等方面挑战。华为拥有全球领先的大数据、云计算、物联网、AI、5G技术，在服务电力行业的过程中，如何定位自己的角色呢？

卢永平：从ICT产品技术到电力场景化ICT解决方案，再到商业解决方案，进而助力电力行业客户解决业务问题和实现商业成功。这是一段很长的旅程，不会一蹴而就，涉及到行业内众多生态伙伴和角色。

华为企业BG会坚持“平台+AI+生态”战略，与合作伙伴一起为电力行业客户提供无处不在的联接、无所不及的智能。基于华为云和沃土数字平台，融合云计算、物联网、大数据、AI和5G等多种ICT技术，构建数字世界的底座，锻造能源数字底座，支撑电力行业数字化转型。

智能世界正在加速到来，我们携手电力客户和伙伴加快推进新ICT技术在电力行业的应用，以保障电网安全稳定运行，应对大规模新能源接入，提升电网数字化运营效率，助力开拓新的增值业务。

截至2019年底，华为全球伙伴数量已超过28000家，包括集成商、软件、第三方专用硬件、行业标准组织、人才生态、投融资等伙伴，合作伙伴销售占比达86%。未来，我们要继续打造华为与伙伴、伙伴与伙伴之间灵活、弹性、共赢生态系统。

中国电力报：我们知道华为深度参与了电力企业的数字化转型，与国网、南网开展了战略合作、成立了联合创新实验室。通过联合开发，已经确定出电网领域丰富的5G专用切片业务场景。目前，规划与选择特需行业切片方式部署会遇到什么挑战？华为的竞争优势是什么？

夏文波：华为与电力公司合作成立的联合创新实验室，是针对整个电力行业存在问题与挑战进行联合科技创新，包括车联网、虚拟电厂、智能巡检等等。我们希望将华为的新ICT技术优势同电网的需求紧密结合起来，把电网变得更加安全、可靠、高效、绿色，提升用户体验，构建国际领先的能源互联网。

5G在电力应用是联合创新的一个重点，在社会中也备受关注，我认为有三点原因。

第一是广联接：电网主网虽然已经实现网络化、数字化，但是面对清洁能源比重不断增加，特别是分布式光伏等快速增长，加上配网侧智能化、用户侧信息化需求爆炸式增加，交互数据频繁，海量数据需要具有快速部署、广泛联接的先进通信技术支撑。第二是低时延：电力应用比如配网自动化、继电保护等需要高等级的安全性、实时性。第三是大带宽：数字化办公、新兴业务运营、云化数据中心、智慧家庭、综合能源服务等建设将带来流量的百倍增长。而广联接、低时延、高可靠、大带宽的数据传输模式，正是5G技术的特性。所以5G技术在电网应用的前景广大。

但是，目前5G技术在电网的应用还面临着技术和经济上的挑战。一是电网的应用是上行宽，下行窄，与个人用户的应用正好相反，部分需求比如线路巡检场景比较偏远，还不一定有网络覆盖；下一步5G在网络的布局、建设、运营上都必须适应新的场景变化。二是5G的应用需要各行各业广泛应用，如果只是电网行业应用，而其他行业行动迟缓，必将会造成资源的大量浪费，5G在电网应用的成本可能高居不下，反过来影响5G的建设。目前，电力行业之外也有很多行业在积极研究5G应用场景，希望大家积极参与，把5G的优势发挥出来，实现社会数字化转型。

华为在5G的工业应用中有四点优势。一是能从顶层架构至底层设备，提供全栈全场景的解决方案。二是5G技术在全球规模商用的成熟度是世界领先。三是在研发上的持续投入，以及与全球标准组织的合作，使华为在5G技术的演进中能够始终处于领先位置。四是通过与生态伙伴全面合作，在全球电力行业的大量成功实践，为华为积累对行业的理解深度。

中国电力报：中国智能电网建设在世界处于什么位置，华为在海外不同电力市场会采取不同策略吗？

卢永平：迄今，华为的新ICT产品和解决方案已经服务了全球73个国家超过190家电力公司。因为每个国家的地域、国情和发展阶段不一样，我们深刻感受到各国电力行业发展水平、信息化和数字化程度存在较大差异。中国智能电网建设水平，虽然不能说绝对领先，但从电力行业的数字化成熟度来讲，已经处于世界第一梯队。

全球大部分电力公司智能电网建设经历或正在经历自动化与信息化，将快速进入数字化、智能化的阶段。每个国家智能电网的发展水平不一样，建设的起点和路径各有不同。所以，我们因时制宜、因地制宜，根据客户的需求、发展阶段、财务状况等实际情况，协助客户规划数字化转型框架，分阶段实施。针对不同区域，如非洲、东南亚部分发展中国家，华为主要提供输变电通信、调度数据中心等方案，帮助客户解决电网覆盖和优化问题。对于中东、拉美、亚太区域部分国家，华为和客户一道积极探索配电物联、智能巡检、业务云化和服务数字化等课题。

中国电力报：近期黑天鹅事件频出，全球疫情的阴云也未消散。华为对电力公司保障供电与电网安全能做哪些贡献？

夏文波：疫情是面镜子，照出了数字世界的优势和强劲发展潜力，让全球的企业看到，数字化转型势在必行。

中国在整个抗疫过程中，整体电力保障做得很好。电力公司通过科学的技术和管理手段，出色地完成了疫情期间供电保障任务，比如火神山医院的建设期间电网的快速供电，运行期间远程指挥与调度通信等等。

为什么中国电力系统在这次疫情中几乎没有受到影响呢？离不开强大的ICT系统的支持，通过两地三中心调度系统、无人值守智能变电站、AMI智能计量、线上远程指挥、线上客户服务等等数字化手段，最大限度的降低了疫情对电网影响。

对于电力企业而言，除了疫情还面临其他很多安全方面的挑战，如自然灾害台风、洪涝、冰灾等。

华为利用5G、物联网、人工智能、云计算等技术形成的新联接、新计算、新平台，再糅合新生态，解决能源全链条中存在的新问题。当传统的电网被赋予了IoT（Internet of Things，物联网）之后就如同长了“眼睛”，将发、输、变、配、用全过程中所有的数据都“看得到”，5G以及强大的光网络就像电网的“神经网络”，数据通过“神经网络”“传输到”电网的“大脑中枢”——智能调度、运营中心，利用华为云计算、大数据、人工智能等进行分析和应用，确保电网更安全、更高效、更智能。

中国电力报：人们深信IT（Information Technology，信息技术）与OT的融合使工业4.0不再是遥远的愿景。在配用电物联网、电力大数据中心、综合能源服务中，华为有哪些建树呢？

卢永平： 配用电物联网是电力公司下一波升级改造的重点。过去两年，华为跟国家电网紧密合作，利用我们在设备、物联网通信、边缘计算等方面的技术优势，联合打造了新一代的配用电物联网技术体系，有效解决了低压配电网络可观、可测、可管理的难题。

过去十年，新能源发电比例的持续提升。在新能源发展初期，因为电能质量问题，弃风弃光现象严重。因此对风电、光伏的精确出力预测至关重要。早期各设备公司开发了独立的出力预测系统，基于实时气象数据进行出力预测。在实际应用中，受限于数据处理能力，出力预测精度有限。成功的案例是，华为给国网青海省电力公司提供了新能源数据中心系统和大数据分析平台。2019年青海省通过更为精确的发电出力预测以及水电、储能的互补，连续15天全部以水、光、风等清洁能源供电，实现全球100%清洁能源的最长供电记录。

在很多细分领域，华为已经成为全球领先品牌，如数据中心、清洁能源利用、太阳能逆变器、充电桩快充模块等。基于华为边缘计算、云服务的能力，联合合作伙伴推出有序充电网关以及充电服务平台，解决充电桩大规模部署的运维难题，解决配电网络的扩容难、成本高等难题。

面向未来能源互联网的历史机遇，华为将结合ICT领域的积累和优势，运用最新的电力电子技术，为电力行业及周边上下游客户提供综合解决方案，助推电力行业与信息通信行业相互融合、互补，创造新价值。