Новые мощности для системы корпоративного управления компании CNPC

Предыстория

Китайская национальная нефтегазовая корпорация (China National Petroleum Corporation, CNPC) — это государственная компания, созданная на основе расформированного министерства нефтяной промышленности КНР. Компания специализируется на разведке и разработке нефтегазовых месторождений, а также предоставляет инженерно-технические и финансовые услуги, занимается проектированием и строительством нефтегазовых сооружений, производством специализированного оборудования, поиском и разработкой новых источников энергии. Это один из ведущих поставщиков нефти и газа в Китае, компания занимает третье место в списке Fortune Global 500 по данным на июль 2016 года.

Китайская корпорация стремится держать марку компании мирового класса, поставщика комплексных услуг в области энергетики. Для этого был запущен ряд инициатив стратегического развития. Компания активно внедряет инновации, обеспечивающие высокий рост, и модели, которые позволяют соблюдать оптимальное соотношение между качеством и производительностью. Эти меры применяются для достижения к 2020 году уровня ведущей конкурентоспособной и высокодоходной компании со стабильными показателями развития.

Проблемы

Система планирования ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning; ERP) для компаний энергетической отрасли стала важным инструментом формирования стратегии развития и принятия бизнес-решений. Ключ к оптимизации работы существующих систем ERP лежит в быстром анализе больших объемов данных, генерируемых различными отделами компании. Эта мера повышает ценность и значимость получаемой информации. Система ERP китайской корпорации объединяет процессы для осуществления основной деятельности предприятия — разведка нефтегазовых месторождений, добыча, переработка и транспортировка энергоресурсов, производство оборудования. ERP поддерживает системы финансового учета 100 вспомогательных подразделений. Рост использования системы ERP и непрерывное объединение служб корпорации привели к резкому увеличению объема обрабатываемой информации. Добиться быстрого анализа не удавалось из-за низкой скорости доступа к данным, поддерживаемой хранилищами. Отчеты формировались медленно, что мешало своевременному получению актуальных данных по ключевым показателям производительности. Скорость ввода-вывода, чтения-записи баз данных ограничивала общую производительность системы. Анализ и принятие решений в реальном времени, а также своевременное получение коммерческой информации было невозможно из-за низкой скорости анализа данных и формирования отчетов. Все эти недостатки негативно сказывались на деятельности компании.

Решение

Для устранения недостатков своей системы планирования компания CNPC выбрала решение Huawei SAP HANA Appliance на платформе Huawei FusionCube с гиперконвергированной архитектурой. Программное обеспечение SAP HANA для работы баз данных в оперативной памяти работает на инновационных аппаратно-программных комплексах Huawei и гарантирует пользователям удобство при высокой скорости доступа.

Компания CNPC получила максимум преимуществ: 63 узла в шасси, вмещающем 11 серверов, технология распределённого блочного хранения FusionStorage, высокопроизводительные твердотельные накопители ES3000 PCIe (используемые для хранения журнальных файлов) и сеть InfiniBand 56 Гбит/с.

Преимущества

Повышение продуктивности системы планирования предприятия достигается благодаря применению решения Huaweiʼs SAP HANA Appliance и сохранит позиции компании CNCP как высокодоходного предприятия мирового класса. Решение позволит CNPC сконцентрироваться на своей цели стать в 2020 году лидирующей стабильно растущей компанией, которая соблюдает принципы экологического отношения к окружающей среде.