Huawei ayuda al Tianjin Binhai Rural Commercial Bank a lanzar un sistema central digital de nueva generación.

Un Nuevo Sistema Central Apuntala el Crecimiento Bancario de Alta Calidad.

A medida que evolucionan rápidamente las finanzas móviles, la banca abierta y los servicios inteligentes, los sistemas centrales (*core systems*) de los bancos han dejado de ser meras herramientas de procesamiento internas para convertirse en plataformas de innovación empresarial. Las finanzas digitales se han consolidado como un factor clave para que las instituciones financieras atiendan a la economía real y refuercen su competitividad esencial. Los servicios bancarios se están expandiendo más allá de las ventanillas tradicionales hacia las finanzas móviles, la banca abierta y los entornos de internet industrial. Sin embargo, los sistemas centrales tradicionales tienen cada vez más dificultades para satisfacer las exigencias actuales de agilidad empresarial, inteligencia de datos, escalabilidad y alta disponibilidad.

Los sistemas centrales de nueva generación constituyen la base digital de la banca moderna, impulsando la innovación empresarial, la gestión de datos, la administración de riesgos y los servicios inteligentes. En consonancia con ello, BRCB ha desarrollado un nuevo sistema central digital para modernizar sus modelos de negocio y sentar unas bases sólidas para un crecimiento futuro de alta calidad.

Dos Décadas de Experiencia Local Guían la Transformación Digital Bancaria.

Tianjin Binhai Rural Commercial Bank Co., Ltd. es uno de los cuatro bancos municipales constituidos en Tianjin. Fundado el 24 de diciembre de 2007, surgió de la reestructuración de las antiguas entidades Tanggu Rural Cooperative Bank, Dagang Rural Cooperative Bank y Hangu Rural Credit Cooperative Union. Es el primer banco comercial de China con sede en la Nueva Área de Tianjin Binhai.

Tras más de dos décadas, el banco se ha consolidado como un actor regional de primer nivel entre los bancos comerciales rurales de China. A finales de 2025, sus activos totales superaban los 300.000 millones de yuanes, mientras que los ingresos anuales de dicho año ascendieron a 4.685 millones de yuanes, lo que representa un incremento interanual del 17,63 %. La entidad ha figurado sistemáticamente en la lista de los «1.000 mejores bancos del mundo» de la revista The Banker durante varios años, ocupando actualmente el puesto número 13 entre los bancos comerciales rurales chinos. Con 107 sucursales, su presencia abarca todo Tianjin y se extiende a las regiones de Xinjiang y Zhejiang.

En el ámbito de las finanzas digitales, BRCB define claramente su posición en el mercado: arraigado en Binhai, impulsando la expansión regional y extendiendo su alcance a lo largo de la iniciativa de la Franja y la Ruta. El banco está acelerando su transformación en un banco comercial regional por acciones que cuenta con una gobernanza moderna, fortalezas empresariales distintivas, un sólido control de riesgos y una oferta de servicios integral. La digitalización ya no se limita al soporte administrativo interno, sino que se ha convertido en un motor clave que impulsa la innovación empresarial, la transformación de la gestión y la modernización operativa.

Un Nuevo Proyecto de Sistema Central Remodela los Cimientos Digitales de la Banca del Futuro.

Construir un banco para el futuro requiere un marco de capacidades digitales en constante evolución. El nuevo proyecto de sistema central de BRCB representa un hito importante, al ser la primera iniciativa en China que implementa la solución integral de Huawei abarcando infraestructura como servicio (IaaS), plataforma como servicio (PaaS) y GaussDB. Lanzado en marzo de 2024, el proyecto requirió dos años de trabajo, desde la configuración de la plataforma hasta la entrega de aplicaciones basadas en la nube. Aprovechando su amplia experiencia en el sector financiero, Huawei colaboró ​​con BRCB para desarrollar un marco de capacidades de ciclo de vida completo que abarca infraestructura digital, plataformas de nube y bases de datos, I+D integrada y garantía de proyectos.

Infraestructura Huawei de pila completa, entrega integral

• Capa IaaS: Con el respaldo de Huawei Cloud Stack (HCS), el banco creó un grupo de recursos informáticos de alta fiabilidad, una plataforma de almacenamiento a nivel empresarial y una red de centro de datos de alta velocidad, integrando de forma fluida la computación, el almacenamiento, la red y la seguridad.

• Capa PaaS: Mediante el uso de componentes técnicos distribuidos, como el motor de servicios en la nube (CSE), el servicio de caché distribuida (DCS), el servicio de colas de mensajes (MQS) y las puertas de enlace de API (interfaces de programación de aplicaciones), el banco construyó una plataforma técnica abierta, ágil y evolutiva. La plataforma admite una arquitectura de microservicios, el despliegue de contenedores y operaciones y mantenimiento (O&M) automatizados. Al desarrollar capacidades como servicios, Huawei ayuda al banco a combinar rápidamente funcionalidades de negocio para crear ofertas de productos, reduciendo el tiempo de lanzamiento al mercado de meses a semanas.

• Capa de base de datos: Para el sistema central se utiliza GaussDB distribuido. Una arquitectura innovadora, compuesta por un clúster principal/en espera, una base de datos espejo y una base de datos de emergencia, garantiza la precisión del sistema, así como la continuidad y la coherencia del negocio. Para los sistemas de ventanilla y de libro mayor general se emplea GaussDB centralizado, lo que permite una gestión y unas operaciones y mantenimiento (O&M) unificados.

• Capa de plataforma de I+D: Basada en Huawei CodeArts, una plataforma DevOps integral gestiona todo el proceso, desde la gestión de proyectos y el alojamiento de código hasta los flujos de integración y entrega continuas (CI/CD), unificando los estándares de desarrollo y multiplicando por diez la eficiencia del despliegue.

Plataformas empresariales compartidas, capacidades reutilizables

Sobre la base de su negocio principal y sus plataformas de canal de ventanilla, el banco estableció ocho centros de capacidades empresariales, Clientes, Productos, Cuentas, Precios, Contabilidad, Operaciones, Límites y Parámetros, transformando las capacidades fundamentales en activos estandarizados, reutilizables y basados ​​en servicios. En la actualidad, más del 80 % de las necesidades operativas rutinarias pueden satisfacerse mediante una configuración sencilla, eliminando así la necesidad de programación a medida.

Implementación fluida, éxito a la primera

Este proyecto abarca una plataforma en la nube, tres sistemas nuevos (núcleo, sistema de ventanilla y libro mayor) y cuatro aplicaciones periféricas, además de requerir la adaptación de 68 sistemas externos a la nube. Siguiendo las mejores prácticas del sector, el equipo del proyecto llevó a cabo múltiples verificaciones de sistemas y simulacros de puesta en marcha, y estableció un mecanismo integral de control de riesgos y reversión. A finales de abril de 2026, con el apoyo conjunto de todas las partes involucradas, se ejecutaron un total de 927 comandos de puesta en marcha; el nuevo sistema central se lanzó oficialmente y comenzó a operar sin incidencias en un plazo de 46 horas. El sistema no ha registrado interrupciones en la actividad operativa, ni impacto en los clientes, ni errores en los datos.

De la Actualización de Sistemas a la de Capacidades: Desbloqueando Todo el Valor Digital

Para BRCB, el verdadero valor del nuevo proyecto de sistema central reside en el marco de capacidades digitales que impulsará el crecimiento en los años venideros. Este nuevo sistema central mejora significativamente la capacidad de procesamiento del negocio, sentando una base sólida para transacciones de alta concurrencia, servicios en tiempo real y futuras aplicaciones de IA.

Rendimiento mejorado, experiencia elevada

La capacidad máxima de procesamiento en línea aumentó de 200 transacciones por segundo (TPS) a más de 4.000 TPS, lo que representa una mejora de 20 veces. El tiempo de procesamiento por lotes al cierre de la jornada se redujo de 60 a 26 minutos, duplicando así la eficiencia. La disponibilidad del sistema alcanzó el 99,999%, permitiendo la conmutación automática en cuestión de segundos sin intervención manual.

Servicios ágiles, innovación acelerada

El tiempo de lanzamiento de un nuevo producto se redujo de entre 3 y 6 meses a un plazo de 1 a 2 semanas, y las actualizaciones menores pueden implementarse en cuestión de días. Se integraron más de 10 sistemas en un flujo de trabajo unificado, lo que redujo en un 50 % los pasos de las transacciones en ventanilla y disminuyó el tiempo de procesamiento por transacción de 8 a 3 minutos, recortando así el tiempo de espera de los clientes en un 60 %.

Operación y mantenimiento inteligentes, eficiencia multiplicada

Una plataforma integrada de operaciones y mantenimiento (O&M) supervisa ahora las operaciones de toda la pila tecnológica y la trazabilidad de extremo a extremo, logrando una automatización superior al 90 % en las tareas de O&M y mejorando significativamente la eficiencia en la delimitación y localización de fallos. Los flujos automatizados de CI/CD multiplicaron por diez la eficiencia del despliegue.

Contabilidad de precisión, gestión refinada

El banco implementó un enfoque de gestión basado en un libro mayor único, logrando una contabilidad de costes y un análisis de rentabilidad multidimensionales, y facilitando una toma de decisiones financieras más oportuna y precisa.

Infraestructura Preparada para la IA: Cocreando el Futuro de la Banca Inteligente

En el mundo inteligente, el nuevo sistema central actuará como una infraestructura crítica que conecta datos, servicios y capacidades inteligentes para dar soporte a aplicaciones basadas en agentes, a la toma de decisiones en tiempo real y a las operaciones autónomas. Respaldado por esta sólida base, BRCB impulsará la adopción de la nube, la habilitación de datos y la innovación en IA en todas sus líneas de negocio. Esto integrará profundamente la IA en las tareas administrativas cotidianas, la atención al cliente y la gestión de riesgos, creando así un banco inteligente, orientado a la creación de valor y que cumple con la normativa.

Referente del Sector: Una Práctica Replicable para la Transformación Fundamental

El éxito del proyecto de núcleo digital de BRCB valida la madurez y fiabilidad de la solución de núcleo digital full-stack de Huawei. Más importante aún, establece un modelo de transformación del núcleo replicable que ofrece referencias prácticas para otros bancos comerciales.

El proceso integral de modernización, que abarca desde la planificación de la arquitectura y la selección de tecnología hasta la construcción, verificación y puesta en marcha de los sistemas, ha alcanzado un alto grado de madurez. Estas capacidades probadas pueden integrarse y adaptarse rápidamente a escenarios de migración del núcleo bancario para entidades de cualquier tamaño.

Para Huawei, este proyecto no se limita al lanzamiento de un sistema, sino que representa un hito de colaboración para impulsar la transformación digital en el sector financiero. De cara al futuro, Huawei seguirá aprovechando sus capacidades en infraestructura digital, computación en la nube, bases de datos e inteligencia artificial para profundizar su alianza con BRCB, explorando nuevas arquitecturas, modelos de negocio y capacidades para la banca inteligente.