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数字化战略咨询

明确数字化愿景、方向和战略目标，勾勒数字化蓝图，规划数字化路径和关键举措，构建数字化的治理体系。

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    来自华为战略体系

    战略开发到执行是华为17个一级流程之一，它系统指导华为的战略开发到执行的全过程。

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    对标华为自身战略

    华为主动规划20多年的持续变革，从801到820，业务变革&IT的战略规划与时俱进，指导华为IT从满足业务需求到牵引业务转型，从获得业务满意到赢得业务尊重。

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    洞悉数字化产业

    华为作为数字产业的领先者，持续进行行业洞察和技术洞察，基于深入对数字化的准确把握，为客户做数字化战略规划。

解决方案

  • 数字化战略规划

  • 数字化治理

  • 十四五专题规划

solution 01
数字化战略规划
在业务战略指引下，通过业务洞察与分析，明确数字化愿景、方向和战略目标，勾勒数字化蓝图，规划数字化路径和关键举措，构建数字化的治理体系。
solution 02
数字化治理
数字化治理体系是数字化转型的关键保障，主要包含：IT治理、架构管控、业务变革、数据治理和数字化组织优化等内容。
solution 03
十四五专题规划
针对政企客户的十四五规划中的数字化专题，采用五阶十二步的框架方法，规划客户未来五年的数字化愿景、战略目标、蓝图及实施路径。

  • 数字化战略规划

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    数字化战略规划
    在业务战略指引下，通过业务洞察与分析，明确数字化愿景、方向和战略目标，勾勒数字化蓝图，规划数字化路径和关键举措，构建数字化的治理体系。

  • 数字化治理

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    数字化治理
    数字化治理体系是数字化转型的关键保障，主要包含：IT治理、架构管控、业务变革、数据治理和数字化组织优化等内容。

  • 十四五专题规划

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    十四五专题规划
    针对政企客户的十四五规划中的数字化专题，采用五阶十二步的框架方法，规划客户未来五年的数字化愿景、战略目标、蓝图及实施路径。

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