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《ICT新视界》这5年

5年,一个初来乍到的职场新人可以蜕变为身经百战的技术专家;一家企业可以从只有几十个人的小公司发展为数千人规模的中型企业;一次数字化转型可以从面临诸多挑战到初尝转型成效。

5年,从人类的历史长河来看只是瞬间的片段,但对于华为企业BG而言却是一个关键的里程碑阶段。

5年前,华为企业BG虽初出茅庐,但却敏锐地洞察到:以云计算为代表的新ICT技术正在加速行业的数字化转型进程。彼时,华为企业BG无论是从理论到实践,还是从技术到生态,都缺少一个系统性的权威刊物平台。在这样的背景下,《ICT新视界》创刊了。她不仅是华为企业BG思想领导力、技术领导力、商业和生态策略的发声阵地,更是客户、合作伙伴及业界专家获取ICT产业趋势、技术、平台和生态的最新动态、最佳实践以及方法论的窗口和交流平台。

这5年,新ICT技术发展进入了一个前所未有嬗变的新时代。随着Kickstarter等众筹平台的上线,以小型无人机为代表的智能设备发展迅速,物联网也借势崛起;谷歌眼镜颠覆性的设计理念和用户体验,掀起了可穿戴设备的发展热潮;德国推出“工业4.0”、中国宣布“中国制造2025”规划——云计算、大数据、物联网和SDN等技术加速融入传统产业;人工智能(AI)应用AlphaGo击败韩国世界级围棋手,AI进入新一轮发展高潮,被认为将取代移动互联网,成为下一个商业时代的标志……各行各业的数字化进程不断加速。

在今年的华为全联接大会(Huawei Connect 2016)上,华为指出:过去的Cloud1.0时代,新兴的互联网企业利用云技术实现了更好的用户联接和资源共享,开创了敏捷创新、体验好和成本低的新商业模式;现在,我们迎来了Cloud2.0时代,其标志就是各种行业云的兴起,企业将成为云化的主角,将会结合其核心业务探索最适合的云化解决方案。行业云正在成为新一轮产业革命的引擎,不仅是“行业+云”,更是商业和技术的深度融合,也是业务驱动下的数字化重构。

这5年,华为企业BG在摸索中前行,从初具雏形到快速成长,销售收入年复合增长率超过30%,帮助越来越多的行业客户实现商业价值:从天主教教皇出访肯尼亚期间的安全保障,到尼日利亚最大配电公司IKEJA的智能抄表系统;从发现“上帝粒子”的欧洲核子研究中心的数据存储,到世界最古老银行意大利西雅那银行的网络革新……都有华为企业BG和伙伴的卓越贡献。目前,华为企业BG已经服务于140多个国家和地区的政府和公共事业机构、300多个金融机构、170多家电力公司、22万公里的铁路和高速公路、600多所著名高校,以及400多家知名互联网企业,而这些都是华为企业BG践行“Leading New ICT”,支持行业实现数字化转型的见证。

这5年,伴随着ICT产业进入快速数字化转型期,《ICT新视界》的核心话题也从技术创新拓展到了商业创新和生态创新。《ICT新视界》的撰稿人从华为企业BG的高层和技术人员,扩展到生态伙伴和客户的高层、科学家、院士以及知名分析师。基于企业市场的特性,《ICT新视界》陆续出版了平安城市、能源、医疗和ISP等行业特刊,成为华为和合作伙伴与行业客户交流的专业刊物平台。随着读者阅读方式的改变,内容产业正急剧走向实时化、娱乐化、视频化和社交化,《ICT新视界》也不断采用最新的ICT技术进行自我“进化”,从官网(e.huawei.com)到企业业务App、从社交媒体到EDM、从文字到视频,读者通过更多的途径获取到了内容。

未来,行业云的发展和企业的数字化转型将不断加速,企业IT建设从传统“烟囱式”的业务系统逐步走向以云-管-端协同为特征的新ICT架构,华为企业BG将秉承“Leading New ICT”的业务策略,坚持“平台”和“生态”战略,践行“业务驱动的ICT基础设施(BDII)”行动纲领,致力于通过提供创新和差异化的领先ICT硬件和软件基础设施来打造一个开放、弹性、灵活和安全的平台,构筑合作和共赢的新生态,助力客户应对数字化转型的挑战,实现商业成功。

勿忘初心,方得始终。不管是过去5年,还是未来更多个5年,《ICT新视界》将始终“以客户为中心”,打造服务于华为企业BG生态圈和整个ICT产业的内容联接器,从生态中来,到生态中去,充分发挥商业协同甚至战略协同的效能。

下一个5年,我们更精彩!

袁千/文

华为企业BG Marketing与解决方案销售部总裁