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业务革新,IT先行

新型的互联网企业正在给传统业务带来巨大挑战。业务颠覆并不是一个新事物,世界正在见证着一场数据变革的风暴,这场风暴正影响着所有市场上已有的参与者。

在这个越来越数字化的世界里,企业需要一个更佳的方式以便于进行响应和竞争。像华为这样的公司可以提供一个全新的概念,这个概念采用了兼容并包的策略,通过提供一个平台来加快行业范围内的协作与创新,从而全方位地响应市场和客户的需求。

ICT技术正在成为数字变革的关键促进元素,这在华为被称为“业务驱动的ICT基础设施(BDII)”。BDII使得相互隔离的系统发展为集成的关键业务生产系统,从而支持高效的生产、运营和决策。

同时,新的ICT技术也加入大战——云计算、大数据、物联网、软件定义网络和4G/5G移动宽带正在改变我们的工作、娱乐和交易的方式。

但华为企业BG Marketing部部长杜娟指出:“仅有新技术是不够的(对BDII而言),我们还需要一个开放、灵活、弹性和安全的平台,来帮助开发人员更容易、更安全和更高效地开发应用。”

华为把这称为“引领新ICT”。这是一个开放的平台和生态系统。在这里,开发人员可以使用新ICT技术进行创新。

联接未来的蓝图

联接未来的首要目的是为了建造网络、吸引客户和提供集成解决方案。

本质上,“引领新ICT”是建设一个开放、灵活和有弹性的安全平台,以促进技术革新,帮助培养人才,并提供一个以开发人员为主的平台(eSDK),来与开发人员建立业务合作关系。“引领新ICT”也在其解决方案组合中提供了华为嵌入式的特性。

华为公司还致力于提供基于ICT架构的各种产品和解决方案、开源软件和特定行业适配与改进,比如x86服务器、存储设备和FusionSphere;同时,支撑开放协议栈、网络功能虚拟化项目开发平台(OPNFV)和云迁移,提供在各个层级都具备安全防护的弹性。

开放性仍将是华为今后全球性努力的主要聚焦点,目标是为应用开发人员提供超过3000个开放性API。公司在国际标准组织里担任170多个关键职位,并成为18个开源社区的主要贡献者,这些都体现了华为对促进开放性的承诺。

通过开放的方式,华为已经与合作方一起解决了很多现实中的问题。比如,依托开放的协作平台,华为最近正与肯尼亚政府及其主要移动服务商Safari.com一起打造平安城市,以帮助降低肯尼亚首都内罗毕的犯罪率。

杜娟介绍说:“客户(肯尼亚政府)希望改进效率和部门间的协作。因此,我们提供了增强型宽带集群基础设施,支持视频、语音和数据。这样,所有的事情都可以被看到和听到,现场视频可以实时共享。该解决方案帮助政府大大降低了安全事件的数量,并且向公众提供了更多的业务响应。”

生态系统建设至关重要

在华为倡导的“引领新ICT”中,合作伙伴扮演了非常重要的角色。实际上,华为把建设一个合作伙伴生态系统看作“引领新ICT”成功的至关重要的因素。

通过坚持“被集成”原则,华为已经在建设合作伙伴生态系统方面取得了长足进步。生态系统的特点是开放、协作和共享成功。到2015年底,公司在全球已拥有8000多个渠道伙伴和350个解决方案合作伙伴。

华为也采用了透明和稳定的渠道政策,并在培训、联合解决方案创新、营销、财经、供应链和IT支撑系统领域继续对合作伙伴提供强有力的支持,从而帮助合作伙伴提升能力和进行革新,以得到更多的协作机会。此外,这些努力也使华为能够大规模地提供解决方案,比如平安城市建设项目。

这个生态系统不仅仅是为了渠道合作伙伴建立的。华为也正在与其他解决方案合作伙伴以及客户,比如德国电信、西班牙电信、SAP、Intel和埃森哲等整合力量,准备在云计算和大数据方面建立一个开放性的生态系统。

华为的独特之处在于其以开发者为中心的生态系统。华为认识到数字企业希望能快速响应最终用户的需求,而这会推动他们对最终用户应用的更大需求。华为预见了这样一个未来——开发者将成为客户最紧密的合作伙伴。

因此,在下一个5年里,华为将投入超过10亿美元在全球建立开放实验室。杜娟说:“我们始终坚持聚焦于被集成的战略。被集成的意思是指我们愿意与合作伙伴紧密合作,因为他们最知道最终用户需要什么。”

(来源:华为企业BG)

支撑即将到来的云管端

由于更多的企业在云化其架构,云-管-端协作变得非常热门。华为的“引领新ICT”最终认识到需要对这一新的架构蓝图进行支撑。这个架构使传统企业能够更轻松地将其IT架构迁移到云,并最终演变为原生态的云架构。

为了让云-管-端协同运作,企业需要打破目前部门和运作间存在的壁垒。很多希望进行数字变革的企业其变革脚步都被孤立的信息系统所阻碍,他们发现其数据孤岛不再起作用。杜娟承认即使在华为内部也存在类似的现象:“我们正在进行数字变革,并看到了(部门间)合作的需要。”

相应地,“引领新ICT”需要支撑云-管-端协同。这是非常重要的,因为企业最终会转型为数字实体。

杜娟说:“未来的数字企业会有两个主要组成部分:第一是实时数据生成,这在实际业务流程中会涉及;第二是数据分析。这两个部分对任何一个行业的数字企业都至关重要。”

有了这两个部分,企业将变得更敏捷,能更快响应最终用户的需求。例如,传统的大银行迫于非银行机构提供的数字金融服务的压力,正在革新行业,并转向开发人员寻求帮助,开发创新服务以确保其能够快速响应客户需求。

“引领新ICT”平台会帮助开发人员快速地向银行提供其所需要的服务。华为认为这是行业发展的未来。

Forrester研究公司戴鲲在一篇博客里评论说:华为拥有与数字变革相关的一整套完整战略。“华为对数字战略的开阔视野——聚焦于云使能和能力构建以及合作伙伴使能和开源共创——帮助其在电信和企业市场上保持了业务的强劲发展。”

当你考虑到企业向IT和通信融合的方向发展时,整体数字战略就要求一个开放性的架构方式,将不断演进的技术与现代业务流程加以融合。

更多精彩内容,欢迎扫描二维码阅读“引领新ICT,使能行业数字化转型”专题。

Allan Tan/文

Questex媒体集团企业创新解决方案内容总监

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