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深圳证券交易所ISMS咨询规划项目——树立证券交易新安防

2013/5/17 9:23:00

客户背景

深圳证券交易所(以下简称“深交所”)是由中国证监会直接监督管理,为证券集中交易提供平台、组织和监督证券交易、实行自律管理的法人,主要职能包括提供证券交易的场所和设施、制定业务规则、安排证券上市、组织监督证券交易、对上市公司进行监管。

深交所作为证券行业的监管部门,对整个行业有着很强的影响力,所以深交所的安全建设是行业安全建设的标杆,在整个行业中起着示范作用。

为适应深圳证券业务发展的需要,深交所正在开展新大楼的建设工作,这座位于福田中心区的金融地标建筑设计出自世界著名建筑设计大师雷姆•库哈斯之手,楼高245.8米,总建筑面积26.7万平方米,拥有全球最大的高层空中平台,是一座集现代办公、证券交易营运、金融研究为一体的超高层金融中心。

客户面临的挑战

深圳证券运营中心、典藏博物馆、金库都坐落在这座大楼内,无疑对新大楼的物理安防无疑提出了极高的要求,新大楼建设过程中面临的挑战重点表现在:

  • 顶尖安防,树立行业标杆:为适应特殊的证券业务需要,如何将大楼安防建设成世界顶尖水平,同时避免因大楼安防返工重复建设导致的工期推迟和成本增加,同时将大楼安防建设成为金融行业标杆工程。
  • ISMS体系融合,促业务发展:新大楼规划建设阶段没有形成完善的物理安全防护体系,未建立针对大楼的物理安全控制要求,而原有的ISMS体系无法与新大楼建设、运营流程相融合,从而信息安全管理要求无法做到切实有效的执行。

解决方案

华为咨询规划团队凭借多年积累经验和自身最佳实践,为深交所提供ISMS体系新大楼落地咨询规划方案,切实落实了信息安全管理体系策略和要求,助力深交所ISMS在新大楼的物理安防建设。特别是从本次咨询规划方案中体现的几个方面获得客户高度认可:

安全三同步咨询规划思想

大楼安防建设需符合业务发展需要,华为安防咨询思想本着从大楼建设生命周期角度来同步考虑安全工作,即大楼安防工作应与建设同步规划、同步建设、同步运行。本着“谁主管、谁负责”的工作原则去落实执行,在大楼建设生命周期各阶段明确责任部门及安全职责,在全过程推行安全同步开展,强化安全工作前移,降低运行阶段的压力。

与流程融合的咨询落地方案

在大楼安防咨询规划方案中,坚持以安全目标为导向,以运营安全为载体,以安防措施为保障,采用分区分级原则,实施人防、物防、技防相结合的综合防御。即对物理区域实行分级管理,从低级别安全区域到高级别安全区域,控制措施逐级加强,对高级别安全区域进行重点防护,同时防护措施应采取人防、技防和物防相结合的综合防范措施,以达到最佳的管控效。在推进ISMS在新大楼落地中,梳理新大楼核心运作流程,将ISMS体系规范融入到日常运作运营流程中,从而使ISMS体系得到切实有效执行。

行业最佳安全实践

华为不仅是国内信息安全控制方案的优秀设计者,也是信息安全的优秀实践者,华为自身具有非常丰富的安防实践经验,在信息安全控制理念、方案设计和实施等方面具备其它供应商不具备的优势。借助华为全球平台,更全面的获得国内外有代表性的金融物理环境安全和人力资源安全的先进设计理论和实施方案,能够保证项目高起点、广视野,站在更高的高度开展安全方案咨询规划和设计工作,本次提出的安全咨询规划方案获得了客户高度认可。

客户价值

  • “三同步”咨询规划节省总体成本:同步规划、同步建设、同步运行的安防建设思路,使得在整个大楼建设过程中,避免了返工、重新规划、重复建设,大大缩短了建设工期,最大程度上节约了用户投资。
  • 华为咨询助力ISMS有效执行:为新大楼提供了一套切实可行的安防评估方法,对新大楼日常运行建立完善风险评估管理机制,推动并完善了安全和流程日常运作,使ISMS在新大楼得到切实有效的落地执行。
  • 安全提升地标形象:通过全面发现深交所新大楼存在的物理安全短板,并对安全薄弱点的整改,及时消除信息安全隐患,全面提升深交所新大楼安全防护水平,为深圳证券业务发展提供了安全保障,进而树立了新大楼深圳金融地标形象。
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